以參展破局,以訂單突圍發(fā)表日期:2010-3-2 關(guān)注度:2487
以參展破局,以訂單突圍
——三百多家企業(yè)發(fā)力第二屆鄭州食品加工機(jī)械展 擴(kuò)大內(nèi)需的政策給產(chǎn)業(yè)界帶來了希望,而內(nèi)需市場(chǎng)的啟動(dòng),讓食品機(jī)械行業(yè)受益匪淺。如何擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)份額,拓展國(guó)內(nèi)貿(mào)易空間、提升營(yíng)銷效率,成為食品機(jī)械業(yè)所有企業(yè)首先面對(duì)的問題。了解發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)已將寶押在2010年4月28日舉辦的“第二屆中國(guó)鄭州食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“第二屆鄭州食品加工機(jī)械展”)”上。他們希望借此機(jī)會(huì),拓展中西部市場(chǎng)的份額。 據(jù)展會(huì)組委會(huì)統(tǒng)計(jì)介紹,截止目前,2010第二屆中國(guó)鄭州食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)展會(huì)吸引來自全國(guó)包括北京、上海、山東、浙江、江蘇、廣東等18個(gè)省市的326家知名企業(yè)參展,面積已達(dá)到12000平方米,強(qiáng)勢(shì)宣傳、打造多元化交流平臺(tái),通過省內(nèi)(鄭州、南陽(yáng)、平頂山、駐馬店、洛陽(yáng)、三門峽、開封、新鄉(xiāng)、信陽(yáng)、周口、商丘、安陽(yáng)、漯河)食品工業(yè)園、專業(yè)市場(chǎng)設(shè)置大型廣告牌,借助140多家業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體、雜志、報(bào)刊,刊登廣告并發(fā)布展會(huì)動(dòng)態(tài),組織包括河南、山東、河北、安徽、湖南、湖北、江西、山西、陜西在內(nèi)的九個(gè)省的食品加工與包裝行業(yè)協(xié)會(huì),拉動(dòng)組團(tuán)采購(gòu)規(guī)模;十年的專業(yè)強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)更新增加、展會(huì)信息的傳遞,設(shè)置專業(yè)客服團(tuán)隊(duì),采用專業(yè)客服人員進(jìn)行專業(yè)的采購(gòu)商邀請(qǐng)。 當(dāng)前,我省食品工業(yè)既有加快發(fā)展的良好機(jī)遇,也面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化水平的提高,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快,為全省食品工業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間和更加豐富的原料資源。到2012年,全省食品工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.2萬(wàn)億元、工業(yè)增加值達(dá)到3500億元,其中規(guī)模以上工業(yè)分別達(dá)到7000億元和2100億元;到2015年,全省食品工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2萬(wàn)億元、工業(yè)增加值達(dá)到6000億元,其中規(guī)模以上工業(yè)分別達(dá)到1.2萬(wàn)億元和3700億元;到2020年,全省食品工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4萬(wàn)億元、工業(yè)增加值達(dá)到12000億元。面制品、肉制品和乳制品3大食品制造業(yè)在食品工業(yè)中的比重達(dá)到55%。每年保持近30%的增長(zhǎng)。 中部地區(qū)舉辦國(guó)家級(jí)的專業(yè)食品機(jī)械展,地緣優(yōu)勢(shì)決定了任何企業(yè)都不能忽略打開中西部大門鄭州這個(gè)消費(fèi)及貿(mào)易集散地。另外,在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)意識(shí)到必須加大應(yīng)該用內(nèi)需市場(chǎng),先把自家的地耕耘好,才有最大可能度過危機(jī),而中西部龐大的內(nèi)需市場(chǎng),毫無(wú)疑問會(huì)使“2010第二屆中國(guó)鄭州食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)”具備強(qiáng)大的影響力,助企業(yè)擁有搶占先機(jī),分食這塊大蛋糕的意圖。 面對(duì)巨大的中西部食品產(chǎn)業(yè)內(nèi)需市場(chǎng),食品產(chǎn)業(yè)配套設(shè)備必將迎來巨大的采購(gòu)熱潮,2010第二屆中國(guó)鄭州食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)歡迎您4月28日蒞臨參展。 |